Principes :

Quels que soient le contexte et la problématique, les missions se passent en 4 étapes :

1. Audit : pour comprendre l’activité de la société et identifier la problématique client (de quelques heures à plusieurs semaines).
2. Analyse : échanges avec les différents intervenants. Analyse des processus associés afin d’avoir la vision la plus globale de la problématique.
3. Plan d’actions : propositions d’activités permettant d’aider le client à agir et régler sa problématique. (formation du personnel, modification de process, etc.)
4. La spécificité du cabinet : actions et accompagnement.
   • Accompagner le client dans la priorisation ET l’exécution de plan d’actions,
   • Suivre pour valider l’intérêt et la pertinence des actions.

 Facturation :

Les prestations sont facturées, dans la mesure du possible, au résultat.

 Formation :

Nos missions peuvent également faire l’objet d’une convention de formation. Et ainsi être prises en charge dans le budget formation de la société.