Principes :
Quels que soient le contexte et la problématique, les missions se passent en 4 étapes :
- Audit : pour comprendre l’activité de la société et identifier la problématique client (de quelques heures à plusieurs semaines).
- Analyse : échanges avec les différents intervenants. Analyse des processus associés afin d’avoir la vision la plus globale de la problématique.
- Plan d’actions : propositions d’activités permettant d’aider le client à agir et régler sa problématique. (formation du personnel, modification de process, etc.)
- La spécificité du cabinet : actions et accompagnement.
- Accompagner le client dans la priorisation ET l’exécution de plan d’actions,
- Suivre pour valider l’intérêt et la pertinence des actions.
Facturation :
Les prestations sont facturées, dans la mesure du possible, au résultat.
Formation :
Nos missions peuvent également faire l’objet d’une convention de formation. Et ainsi être prises en charge dans le budget formation de la société.